Dietmar und Patrick Schwarz sind nicht nur Vater und Sohn, sondern auch die beiden Köpfe von InFührung, dem Institut für Mensch und Beruf. Das erfolgreiche Berater-Gespann vereint die 40-jährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung des Seniors mit den neuesten wirtschaftspsychologischen Erkenntnissen des Juniors.

Diese Synergie sorgt für ein exklusives Leistungsspektrum, angefangen von der klassischen Unternehmensberatung über ein individuelles Business-Coaching bis hin zum betrieblichen Team-Training. Getreu ihrem Motto „Wer beruflich wachsen will, muss das auch persönlich tun“, betrachten die beiden sympathischen Consultants jedes unternehmerische Problem ganzheitlich und arbeiten dabei als Unternehmensberater und Wirtschaftspsychologe Hand in Hand: die ideale Symbiose im Coaching für persönliches und unternehmerisches Vorankommen.

Für den Standort Troisdorf im Mittelpunkt des Großraum Köln/Bonn haben sie sich ganz bewusst entschieden. Der Ballungsraum ist Teil des größten und produktivsten europäischen Wirtschaftsraumes, der über alle Verkehrswege optimal erreicht werden kann. Typisch für die regionale Wirtschaft ist ihre dynamische Branchenstruktur und ein ausgewogener Mix an Betriebsgrößen. „Unsere Kunden kommen aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen. Unsere Dienstleistung richtet sich sowohl an Selbständige als auch an kleine und mittelständische Unternehmen aus der Region“, erklärt Dietmar Schwarz.

„Persönlicher, beruflicher und unternehmerischer Erfolg sind untrennbar miteinander verbunden“, und genau deshalb umfasst das Angebot von InFührung mehr als die klassische Personal- und Organisationsentwicklung von der Stange. Die Kernkompetenz von InFührung spiegelt sich in drei Modulen wider:

1. in der Beratung von Unternehmen bei Veränderungsprozessen, bei der Entwicklung neuer Arbeits- und Organisationsstrukturen, bei Digitalisierungsprozessen, bei der Unternehmensnachfolge oder beim Onboarding von neuen Mitarbeitenden.
2. im Business Coaching und der persönlichen Begleitung bei der Übernahme einer neuen Position oder Funktion, der Übernahme neuer Aufgaben, der Übernahme neuer Führungsverantwortung, der Bewältigung anstehender Herausforderungen oder dem Wechsel in die Selbstständigkeit.
3. im Business Team-Training, zu individuellen Themen wie z.B. Führung, Kommunikation, Organisation oder Vertrieb.

„Wer unternehmerisch erfolgreich sein will, braucht motivierte und begeisterte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen“. Die beiden Coachs hinterfragen alte Gewohnheiten und Abläufe und begleiten aktiv die Neuausrichtung und den erfolgreichen Wandel ihres Unternehmens und ihrer Mitarbeitenden.

Es lohnt der Blick auf die Website des Familienunternehmens: Neben einem informativen Imagefilm präsentieren sich Vater und Sohn mit ihrer Vita und die Rubrik „Leistungen“ erklärt detailliert und anschaulich die einzelnen Facetten ihrer Arbeit.