Mit den von Martin eingeführten Veränderungen in der megra Kanzlei begann auch der Weg in eine neue Führungskultur. Als Vorbild dient dabei das Manifest der menschlichen Führung. Die darin vermittelten Werte stellen den Menschen und das Vertrauen in seine Motivation in den Mittelpunkt.

Bei der Führung geht es nicht darum, über die Mitarbeitenden zu bestimmen. Vielmehr soll ihnen geholfen werden, ihr vollständiges Potenzial nach ihren Vorstellungen zu entwickeln. Anstatt zu versuchen, alle Menschen in ein Bild zu pressen, wird die Diversität gefördert.

Dazu gehört auch eine Fehlerkultur, in der Fehler als etwas Menschliches angesehen werden. Fehler sind keine Makel, Fehler passieren.