Das intensive Training von Führungsinstrumenten und -methoden gibt Ihnen Sicherheit und Klarheit in der Führungsrolle, um auch schwierige Situationen souverän zu bewältigen. Der Wechsel von Trainings- und Praxisphasen ermöglicht Ihnen eine nachhaltige Weiterentwicklung und bereitet Sie somit auf Ihre zukünftige Führungsrolle hervorragend vor.

Inhalte
Grundlagen 1: Ihre Rolle als Führungskraft
▪ Grundlagen zum Thema Führung (auch in Projekten)
▪ Die Rolle als Führungskraft konstruktiv gestalten
▪ Laterale vs. Disziplinarische Führung- wo liegen die Unterschiede?
▪ Führung erleben: Abgleich Selbst- und Fremdbild: Standortbestimmung
▪ Akzeptanz in der eigenen Rolle (vom Teammitglied zum TL)

Grundlagen 2: Motivation ist alles…?
▪ Grundlagen zum Thema Motivation
▪ Motivations- und Demotivationsfaktoren
▪ Was treibt mich an? – Der Antreibertest und mögliche Fallstricke in der Führung
▪ Motivierende und demotivierende Körpersprache

Grundlagen 3: Führungsaufgaben und -instrumente
▪ Wichtige Führungsaufgaben
▪ Führungsstile und Unterschiede erkennen- Welchen Führungsstil bevorzugen Sie?
▪ Zentrale Führungsinstrumente: MA-Gespräche, Zielvereinbarungen, Leistungsbewertungen,
▪ Feedback, Anerkennungen, Kritik, Delegation, Kontrolle- aber wie?
▪ Motivation und Antreiber und mehr…

Grundlagen 4: Kommunikation und Gesprächsführung
▪ Grundlagen der Kommunikationspsychologie
▪ Mitarbeitergespräche führen
▪ Verhandlungsprinzipien (Harvard-Konzept) und schwierige Gesprächssituationen
▪ Zielführende Argumentation & Einwandbehandlungen

Grundlagen 5: Wertschätzende Führung
▪ Was ist wertschätzende Führung?
▪ Werkzeuge wertschätzender Führung
▪ Kommunikation als Mittelpunkt des Führungsalltags
▪ Umsetzungsplanung für den eigenen Bereich
▪ Austausch und Ideenfindung

Dauer:
▪ 5 Module à 3 halbe Tage
▪ Nach jedem Modul erhalten die TN digital das Fotoprotokoll.